UM NOVO ESTILO DE GERENCIAR tornava-se indispensável e as atividades da Prefeitura teriam que ser executadas a partir de critérios de planejamento, organização, direção e controle, visando honrar os compromissos com o povo.
Racionalizar e reduzir custos passaram a ser os nossos mandamentos de trabalho.
Grave era a situação financeira com que nos deparamos. Para lidar com tempos difíceis só mesmo a aplicação de medidas rigorosas, enérgicas e saneadoras.
Agindo desta forma é que eu estava me preparando para lidar e enfrentar, também, outros desafios com que me deparei, ou seja, o dos mitos administrativos referentes à Prefeitura de Pau dos Ferros.
Recordemos um por um:
Racionalizar e reduzir custos passaram a ser os nossos mandamentos de trabalho.
Grave era a situação financeira com que nos deparamos. Para lidar com tempos difíceis só mesmo a aplicação de medidas rigorosas, enérgicas e saneadoras.
Agindo desta forma é que eu estava me preparando para lidar e enfrentar, também, outros desafios com que me deparei, ou seja, o dos mitos administrativos referentes à Prefeitura de Pau dos Ferros.
Recordemos um por um:
MITO nº 1: a prefeitura que herdamos não seria administrável;
MITO nº 2: a receita do FPM só daria para as despesas de
pessoal e de administração;
MITO nº 3: ou se investia na cidade ou se cuidava do social;
MITO nº 4: a modalidade de assistência social possível seria a
individual;
MITO nº 5: a realização de obras, só na proximidade das
eleições, pois o povo teria memória curta.
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